工作績效的劃分具體是怎么樣的?

鮑曼(Borman)等人在前人研究的基礎(chǔ)之上，將工作績效劃分為任務(wù)績效與周邊績效兩種。

1、任務(wù)績效是指完成某一工作任務(wù)所表現(xiàn)出來的工作行為和所取得的工作結(jié)果，其主要表現(xiàn)在工作效率、工作數(shù)量與質(zhì)量等方面。

2、周邊績效包括人際因素和意志動機(jī)因素，如保持良好的工作關(guān)系、坦然面對逆境、主動加班工作等。

工作績效的影響因素包括哪些內(nèi)容?

影響工作績效的因素主要有四種，即員工的激勵、技能、環(huán)境與機(jī)會，其中前兩項(xiàng)屬于員工自身的、主觀影響因素，后兩項(xiàng)則是客觀影響因素。可用公式表如下：P=F(SOME)

公式中P為績效，S是技能，O是機(jī)會，M是激勵，E是環(huán)境。此式說明，績效是技能、激勵、機(jī)會與環(huán)境四變數(shù)的函數(shù)。