5月15日晚，今麥郎集團董事長范現(xiàn)國就市場廣泛關(guān)注的代工合作及品質(zhì)管理等問題，接受了新華網(wǎng)記者的專訪。范現(xiàn)國回應稱，今麥郎在與娃哈哈合作代工業(yè)務中，始終堅守品質(zhì)底線，通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，確保為消費者提供性價比高的產(chǎn)品。

范現(xiàn)國介紹了與娃哈哈的合作背景。他說，2024年上半年，隨著瓶裝水市場需求的激增，娃哈哈在全國范圍內(nèi)篩選代工企業(yè)。今麥郎憑借其全國布局的26個生產(chǎn)基地、32條國際領(lǐng)先的德國克朗斯高速生產(chǎn)線，以及嚴于行業(yè)標準的品控體系，脫穎而出，成為娃哈哈的重要合作伙伴。

范現(xiàn)國稱，“在去年銷售旺季藍標水產(chǎn)能緊張的情況下，今麥郎仍優(yōu)先支持娃哈哈。”他表示，在合作期間，今麥郎調(diào)配產(chǎn)能資源，累計為娃哈哈完成12億瓶瓶裝水的代工生產(chǎn)，有效緩解了當時市場供應緊張的狀況。

針對外界對代工品質(zhì)的質(zhì)疑，范現(xiàn)國回應，“今麥郎與娃哈哈在產(chǎn)品質(zhì)量上有著共同的追求和嚴格的把控標準。”他表示，今麥郎始終堅持“全球領(lǐng)先設備確保品質(zhì)”的企業(yè)理念，這與娃哈哈對品質(zhì)的嚴格要求高度一致。雙方的合作是基于對彼此品質(zhì)承諾的充分認可和信任。

談及面對市場競爭和輿論壓力時，范現(xiàn)國表示，今麥郎將始終堅守產(chǎn)品品質(zhì)和性價比的提升作為回應輿情的根本之道。他透露，公司每年都會投入大量資金用于生產(chǎn)線的升級和改造，通過采用全球領(lǐng)先的設備和技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)效率。

范現(xiàn)國在采訪中闡述了今麥郎的“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，并以藍標水為例，指出每瓶藍標水的凈利潤僅為2分錢。他提到，他提到，今麥郎的藍標純凈水，自推出以來，定價不超過1元。這在當時2元瓶裝水占據(jù)主流市場的情況下，形成了顯著的性價比優(yōu)勢。

“暴利并非商業(yè)文明的體現(xiàn)，真正的商業(yè)文明應讓消費者以更低的價格購買到更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”范現(xiàn)國透露，“盡管瓶裝水市場的競爭異常激烈，但依托我們的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，今麥郎現(xiàn)在每年僅藍標的產(chǎn)銷量就超過100億瓶，凈利潤也達到了兩個多億。”