實(shí)事求是看我們在三年防疫中取得的成就和問題。要本著實(shí)事求是的態(tài)度，打好防疫這場仗。

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理解中國的政治和政策，要理解幾句話，第一句是“實(shí)事求是”，第二句是“與時(shí)俱進(jìn)”，第三句是“摸著石頭過河”，第四句是““兩手抓、兩手都要硬”。要看兩本書“實(shí)踐論”和“矛盾論”。

(資料圖)

啥叫“實(shí)事求是”，實(shí)事求是就是根據(jù)客觀存在的事物，研究尋找其中的規(guī)則，據(jù)此制定政策。客觀事物是在不斷變化發(fā)展的，政策也要根據(jù)客觀事物的變化發(fā)展而不斷調(diào)整。這就是“與時(shí)俱進(jìn)”。

啥叫“摸著石頭過河”？客觀事物是在不斷變化的，人對客觀事物的認(rèn)識是存在局限的。有些問題，不是一眼就能看清楚。但又不能沒看清楚就不做。所以要先試先做，邊做邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整政策。中國的改革開放，沒有成熟的案例可借鑒，所謂“摸著石頭過河”，就是先試，先做，再說。

“兩手抓兩手都要硬”就是要講究多目標(biāo)的平衡。控制疫情蔓延是目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是目標(biāo)。不能片面的只關(guān)注一個(gè)目標(biāo)，不管另一個(gè)目標(biāo)。我們不可能為了防疫，把整個(gè)中國封幾個(gè)月。同樣，我們也不可能為了經(jīng)濟(jì)，就完全躺平不管防疫。最終要取得一個(gè)合理的平衡。這個(gè)合理的平衡，是根據(jù)客觀事物的變化隨時(shí)調(diào)整的。

病毒的變化是客觀事實(shí)。傳染力越來越強(qiáng)，Omicron的傳染力強(qiáng)， Omicron新變種比早期Omicron更強(qiáng)，清零越來越難，嚴(yán)格防疫需要投入的成本在不斷上升。致病性，Omicron比Delta弱。這都是客觀事實(shí)。

所以政策肯定要根據(jù)客觀事實(shí)調(diào)整。20條就是調(diào)整。調(diào)整，觀察，看效果，然后下一步再調(diào)整。

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用實(shí)事求是的態(tài)度看世界各國在疫情這三年的表現(xiàn)，第一是看生命，第二是看經(jīng)濟(jì)。之前寫文闡述過，因?yàn)樗劳鰵w因統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不同，超額死亡率（不管是因?yàn)樾鹿谒劳觯€是因?yàn)槠渌热绶饪刂惖脑蛩劳觯克氵M(jìn)來）是最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。

2022年3月，WHO公布了2020和2021年兩年，世界各國的超額死亡率的估計(jì)：

2020-21年，主要肆虐的是原始株和Delta。Omicron是2022年才開始發(fā)威。當(dāng)然，我們對Omicron變種的最終防疫結(jié)果還沒有塵埃落定，但至少原始株和Delta的浪潮我們確實(shí)靠防疫防住了！

2020-21年，美國每年多死千分之一點(diǎn)四的總?cè)丝冢瑑赡旰嫌?jì)多死了93萬人。按人口比例，中國差不多要多死接近400萬人。

2020-2021年中國的防疫政策，拯救了數(shù)以百萬計(jì)的生命，這句話一點(diǎn)不為過。

客觀地說，2020-21年的抗疫優(yōu)等生也不僅僅是中國，新加坡、韓國、中國、日本、澳大利亞、新西蘭都是抗疫優(yōu)等生，大中華區(qū)的香港和臺灣，也是優(yōu)等生。而歐洲，美國的答卷都并不理想。

2022年的情況，確實(shí)有所不同，防疫優(yōu)等生紛紛破防。

圖片

過去十二個(gè)月的累計(jì)超額死亡率，香港飆升到了萬分之十四，臺灣接近萬分之八，新加坡也超過了萬分之五。目前只有新西蘭，還在萬分之五以下。即使這樣，這幾個(gè)國家或地區(qū)在整個(gè)疫情期間的超額死亡率，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大部分歐美國家，他們?nèi)匀皇强挂叩膬?yōu)等生。

截至目前，除中國外，之前所有的抗疫優(yōu)等生都逃不過去，已經(jīng)都放了。我們真真實(shí)實(shí)是世界所有國家中堅(jiān)持到最后一刻的。

也許，等到疫情真正過去一段時(shí)間，哪個(gè)國家更好地保護(hù)了人民的生命，數(shù)據(jù)將一目了然。

大家都跨越抗疫的終點(diǎn)線時(shí)，我相信，從保護(hù)生命的角度，那時(shí)，我們?nèi)匀粫侨蚩挂叩膬?yōu)等生。

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從經(jīng)濟(jì)角度，由于疫情大幅度擾亂了各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)增長節(jié)奏，GDP增長率上躥下跳。看短線的GDP增長率毫無意義。去年跌了20%，今年漲了25%，經(jīng)濟(jì)只不過回到原點(diǎn)而已。但如果單看今年數(shù)據(jù)，那真是出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)奇跡。

所以，看各國經(jīng)濟(jì)，得以疫情前的數(shù)據(jù)作為基準(zhǔn)。最近OECD數(shù)據(jù)庫更新了主要國家今年三季度的GDP增長數(shù)據(jù)，印度的三季度數(shù)字也出來了。我根據(jù)這個(gè)，更新了一下最新的各國GDP，以2019年第四季度的GDP為100。

從疫情前的最后一個(gè)季度，2019年4季度開始計(jì)算，中國的GDP增長，超過了包括印度在內(nèi)的主要經(jīng)濟(jì)體。從2019年第三季度，到2022年第三季度，這三年，中國的年均GDP增速是4.6%，印度是2.2%，美國是1.6%。日本、德國、法國、英國都在0.5%以下。

這三年，發(fā)達(dá)國家中，美國的經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀。但和中國仍然有很大距離。2020年三季度，中國經(jīng)濟(jì)比2019年四季度上升了3.5%。而美國下跌了2.5%。差距達(dá)到6%。2021年，美國經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)，但中國仍然維持了增量百分比差距。2022年，雖然中國經(jīng)濟(jì)遭遇疫情很大影響，但增量百分比仍在擴(kuò)大。

2022年三季度，中國經(jīng)濟(jì)是2019年四季度的113.2%，美國經(jīng)濟(jì)則是2019年4季度的104.3%。差距達(dá)到8.9%。

日本從2019年四季度到2022年三季度，經(jīng)濟(jì)幾乎沒有增長，韓國增長了5%。

英法德意四個(gè)歐洲國家，從2019年四季度到2022年三季度，經(jīng)濟(jì)基本上原地踏步。

印度作為后起的發(fā)展中國家，在疫情前，經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)超過中國。但疫情這三年，中國擴(kuò)大了和印度之間的差距。中國2022年三季度，GDP是2019年四季度的113.2%，印度則只是106.4%。

從GDP增長的角度，疫情三年來，中國的經(jīng)濟(jì)增長可以說在主要經(jīng)濟(jì)體中一枝獨(dú)秀。即使2022年經(jīng)濟(jì)增速大為放緩，但三年的總增速，仍然領(lǐng)先于上面的主要經(jīng)濟(jì)體。

GDP之外，外貿(mào)進(jìn)出口，實(shí)物商品的生產(chǎn)，發(fā)電量，這些也都在證明中國經(jīng)濟(jì)在疫情三年整體表現(xiàn)跑贏全球大多數(shù)國家。同時(shí)還維持了較低的通脹率。

當(dāng)然，這個(gè)數(shù)據(jù)和很多朋友的感受可能不一樣，這是什么原因呢？

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因?yàn)橐咔榇驌艉推胀ǖ慕?jīng)濟(jì)衰退不一樣。普通的經(jīng)濟(jì)衰退，大體上是均等的打擊所有行業(yè)，大家都過得不好。但疫情，是定點(diǎn)打擊部分行業(yè)。不同行業(yè)，冰火兩重天。

舉個(gè)例子，同樣經(jīng)濟(jì)總量衰減5%。如果少的5%，是每個(gè)人的收入都均等的下降5%。這時(shí)，大部分人并沒有什么感覺，該吃吃，該睡睡，罵幾句娘，也就罷了。民眾并不會有太多負(fù)面感受。

但如果經(jīng)濟(jì)總量衰減5%，少的5%，是有5%的人，收入下降到0，其他人收入不變。這就出大事了。中國14億人，5%就是7000萬。這意味著7000萬人，完全過不下去了，這就要出亂子。這種情況下，負(fù)面新聞一定滿天飛，輿論場必然怨氣十足。

疫情，不是同等的打擊所有行業(yè)。受疫情沖擊最大的是線下經(jīng)濟(jì)，是線下服務(wù)業(yè)，線下零售。這些行業(yè)有大量的就業(yè)人口，這些人的的確確因?yàn)橐咔椋萑肓司骄场?/p>

這些陷入窘境的人，就在我們身邊，我們天天都能看到。比如餐飲業(yè)收入，今年1-10月收入同比下降5%，二季度3-5月，同比下跌20%。電影業(yè)，票房今年同比預(yù)計(jì)下跌30%，旅游業(yè)，航空客運(yùn)，鐵路客運(yùn)業(yè)都遭受沉重打擊。這些行業(yè)與我們的日常生活息息相關(guān)，也最容易被我們關(guān)注。當(dāng)我們看到街邊小店舉步維艱時(shí)，看到電影院門可羅雀時(shí)，看到旅游區(qū)冷冷清清時(shí)，就會感到經(jīng)濟(jì)的冷意。

然而，導(dǎo)致他們窘迫的，不是防疫，而是疫情。他們也只是龐大的中國經(jīng)濟(jì)的一部分。

有不好的，也有好的。2021年，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額，同比增長超過30%，從6.8萬億，增長到9.3萬億。2022年1-10月，雖然同比有所下降，但也遠(yuǎn)高于2019年1-10月水平。

我們的制造業(yè)在疫情期間表現(xiàn)搶眼，源源不斷的為中國和為世界提供物美價(jià)廉的商品。中國的物資供應(yīng)并未出現(xiàn)短缺，也沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的通貨膨脹。

2022年經(jīng)濟(jì)放緩的另一個(gè)重要原因，是房地產(chǎn)。

高盛剛剛出了2023年中國經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告。投行對未來的預(yù)測，不一定準(zhǔn)確，沒有人有預(yù)測未來的水晶球。但他們對歷史數(shù)據(jù)的分析，還是可以參考。

根據(jù)高盛的分析，在2022年，房地產(chǎn)業(yè)去杠桿對中國增長的負(fù)面影響，是疫情因素的數(shù)倍。

根據(jù)高盛的報(bào)告，2021年，8.1%的GDP增速中，有大約1.5%是房地產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)。而2022年GDP3.0%的預(yù)估增速中，房地產(chǎn)行業(yè)拖累了經(jīng)濟(jì)超過2%。如果房地產(chǎn)業(yè)不拖后腿，5%的經(jīng)濟(jì)增速是有可能達(dá)到。

部分房地產(chǎn)公司過去幾年，瘋狂擴(kuò)張，積累了大量負(fù)債。必須要去杠桿，要收縮。房地產(chǎn)是周期性行業(yè)，有起就有落。房地產(chǎn)周期對經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，也不能完全歸咎于疫情。

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怎么實(shí)事求是看防疫？等到疫情結(jié)束之時(shí)，我們再算生命賬，算經(jīng)濟(jì)賬。

我相信，等我們挺過感染高峰期，也進(jìn)入“后疫情階段”，無論是生命還是經(jīng)濟(jì)，中國仍然會是全球表現(xiàn)最好的國家。但我們還需要打好最后一仗，打贏最后一仗。

最后一仗，我們的挑戰(zhàn)和之前截然不同。怎么打贏最后一仗？還是要靠那四個(gè)字“實(shí)事求是”。實(shí)事求是做防疫。

我們要尊重客觀事實(shí)，要尊重Omicron最新變種強(qiáng)大的傳染能力。

我們要隨時(shí)根據(jù)感染狀況，調(diào)整應(yīng)對策略。在不同的階段，應(yīng)用不同的應(yīng)對策略。這一點(diǎn)上，有些城市已經(jīng)根據(jù)不同的感染階段，制定了明確的分階段應(yīng)對策略。

比如，什么情況下陽性需要進(jìn)入方艙，什么情況，什么條件下，可以居家自行隔離。這些都要根據(jù)實(shí)際的情況，快速及時(shí)的調(diào)整。

目前，各個(gè)城市都在摸索，都在闖關(guān)，都在小心嘗試，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我相信，只要本著“實(shí)事求是”的精神，就沒有什么過不去的坎。至于網(wǎng)絡(luò)上的各種雜音，走自己的路，讓別人說去吧。沒必要理會。

在微博上看到一個(gè)帖子，很令人感動(dòng)。

網(wǎng)絡(luò)上，我們看到一些負(fù)面信息。當(dāng)然，中國這么大，這么多人，總有一些負(fù)面的事情在發(fā)生。但我相信99%的基層干部，社區(qū)工作者，志愿者，民警都是優(yōu)秀的，負(fù)責(zé)的。他們與病毒頑強(qiáng)對抗，付出了巨大的努力。他們也很累，也很辛苦。我們要多一些理解和包容。

冬天已經(jīng)到來，春天還會遠(yuǎn)嗎？

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