當(dāng)前海外游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。隨著互聯(lián)網(wǎng)在全球加快滲透，高娛樂(lè)需求、匱乏的娛樂(lè)渠道使得泛娛樂(lè)成為中東壓抑文化下的一大泄壓口，中東地區(qū)成為游戲出海福地，不缺有錢有閑用戶只缺優(yōu)質(zhì)應(yīng)用。然而，面對(duì)出海企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)角逐，尋求新流量的模式，降低獲量成本是游戲出海中東廠商的痛點(diǎn)。

中東有著4.9億人口，海灣六國(guó)人均GDP在世界領(lǐng)先，高度年輕化的人口結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)高度的娛樂(lè)需求，但在宗教文化的影響下，中東的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展滯后，同時(shí)為中國(guó)游戲出海廠商入局中東市場(chǎng)迎來(lái)了機(jī)遇。海外六國(guó)的游戲大佬們樂(lè)于氪金，三大市場(chǎng)之一的阿聯(lián)酋互聯(lián)網(wǎng)滲透力更是超過(guò)98%，隨著新政策紅利的出現(xiàn)，中東是一片不可錯(cuò)過(guò)的增長(zhǎng)市場(chǎng)。

雖然中東新政策不斷為中國(guó)游戲出海廠商的進(jìn)入創(chuàng)造紅利，但游戲出海玩家也需要嚴(yán)肅的面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。目前來(lái)看，本地化的充分考慮仍然是游戲開(kāi)發(fā)者的致命難點(diǎn)，比如復(fù)雜的多語(yǔ)言地區(qū)分布和歷史，導(dǎo)致不同地域文化習(xí)俗也有所差異，更應(yīng)該注意一些產(chǎn)品輸出的細(xì)節(jié)，來(lái)避免觸及宗教信仰、習(xí)俗上的敏感點(diǎn)。由于大小游戲玩家對(duì)中東的介入十分強(qiáng)勢(shì)，絕對(duì)數(shù)玩家往往選擇深入理解本地化市場(chǎng)的第三方營(yíng)銷平臺(tái)合作，極大程度上減輕游戲出海過(guò)程中遇到的合規(guī)壓力。茄子科技（海外SHAREit Group）旗下產(chǎn)品矩陣全球累計(jì)超24億用戶數(shù)，覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，涵蓋全球45種語(yǔ)言，代表產(chǎn)品SHAREit被譽(yù)為東南亞、南亞、中東、非洲、俄語(yǔ)地區(qū)等新興市場(chǎng)的“國(guó)民應(yīng)用”。豐富的全球化拓展經(jīng)驗(yàn)使得茄子科技積累了強(qiáng)大的全球本地化資源，再加上自身開(kāi)發(fā)者的屬性、自建的全球廣告平臺(tái)和深厚的廣告研發(fā)能力，茄子科技的商業(yè)化服務(wù)已經(jīng)覆蓋電商、泛娛樂(lè)、游戲等全球多領(lǐng)域，持續(xù)助力企業(yè)出海發(fā)展。

作為穿越周期的新一代全球化互聯(lián)網(wǎng)科技公司，茄?科技(海外SHAREit Group)旗下全球?告平臺(tái)享有?有流量、?有平臺(tái)、本地化團(tuán)隊(duì)三?特?，平臺(tái)市場(chǎng)滲透率?，?告交付能?強(qiáng)，滿?全球合作伙伴不同市場(chǎng)多元化流量訴求。通過(guò)定制化的移動(dòng)?告解決?案服務(wù)?量海外本地客戶的同時(shí)，更以優(yōu)質(zhì)的商業(yè)化能?及豐富的本地化賦能經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)助?中國(guó)出海企業(yè)拓展海外市場(chǎng)，賦能全球合作伙伴覆蓋多元客戶的?標(biāo)，建?強(qiáng)?品牌形象。

截至目前，茄子科技在新加坡、印尼、菲律賓、巴基斯坦、孟加拉國(guó)、阿聯(lián)酋、以?列等?余個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)?辦公室并組建當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)，在本地化資源和積累上有獨(dú)家優(yōu)勢(shì)，對(duì)于助力游戲出海中東提升本地化增長(zhǎng)，高效獲取用戶增量上，茄子科技（海外SHAREit Group）呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的商業(yè)化實(shí)力。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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