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環(huán)球速遞!三次創(chuàng)業(yè),勇闖百億丨惠達(dá)衛(wèi)浴零售業(yè)務(wù)五年快增戰(zhàn)略宣貫會(huì)議召開
2023-03-03 11:44:26 來源:樂居財(cái)經(jīng) 編輯:

燃動(dòng)2023,奮楫篤行。2023年2月28日,以“三次創(chuàng)業(yè),勇闖百億”為主題的惠達(dá)衛(wèi)浴零售業(yè)務(wù)五年快增戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫大會(huì),在河北唐山總部順利召開。惠達(dá)衛(wèi)浴總裁王佳、執(zhí)行總裁張春玉、國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理韓寶財(cái)、公司各相關(guān)部門骨干及喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢董事長趙輝、喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢執(zhí)行總裁趙婧、執(zhí)行副總裁陳慶祉等匯聚一堂,駐外人員和一千多名員工通過線上直播觀看,全員聚焦惠達(dá)未來五年快速發(fā)展新方向,抓好第三個(gè)創(chuàng)業(yè)階段開局,共啟企業(yè)發(fā)展新篇章。


(資料圖片僅供參考)

隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速回暖,各行各業(yè)都開啟了加速模式,衛(wèi)浴市場紅利也在進(jìn)一步釋放。王佳總裁、喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢董事長趙輝及惠達(dá)各相關(guān)部門高管在近幾個(gè)月走訪了河北、華東、川渝等市場,對惠達(dá)衛(wèi)浴未來五年的快速增長有了明確的方向和目標(biāo)。本次大會(huì)線上和線下同步進(jìn)行,對集團(tuán)高層的決議、決策進(jìn)行全員宣貫,大會(huì)現(xiàn)場惠達(dá)人信心高漲,愿攜手共驅(qū)惠達(dá)衛(wèi)浴的快速發(fā)展列車,踏上第三次創(chuàng)業(yè)新征程。

圖:惠達(dá)衛(wèi)浴總裁王佳

會(huì)上,總裁王佳說:“戰(zhàn)略不是現(xiàn)在要做什么,而是我們現(xiàn)在做什么才有未來。所以2023年的惠達(dá)必須把每一項(xiàng)工作落到細(xì)節(jié)、落到實(shí)處,保證戰(zhàn)略和經(jīng)營的有機(jī)配合,形成合力,通過‘戰(zhàn)略’拉動(dòng)業(yè)務(wù)體量的快速擴(kuò)張。”

她強(qiáng)調(diào),要在“三次創(chuàng)業(yè)”的新征程上持續(xù)“奔跑”、保持“領(lǐng)跑”,為推進(jìn)百億惠達(dá),百年惠達(dá)貢獻(xiàn)更多力量。惠達(dá)人要目標(biāo)導(dǎo)向做事情,保證力出一孔,朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)。她認(rèn)為,惠達(dá)衛(wèi)浴增長空間巨大,需要聚焦資源,讓優(yōu)勢資源發(fā)揮最有效的作用,逐步把國內(nèi)零售、國內(nèi)工程、國際銷售、住工、瓷磚等板塊代入快速增長賽道。

圖:喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢董事長趙輝

喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢董事長趙輝分別從企業(yè)發(fā)展階段和核心業(yè)務(wù)破局關(guān)鍵、戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成考核指標(biāo)、千商萬店核心策略、品牌傳播核心策略、研發(fā)階段性優(yōu)化策略等11個(gè)板塊進(jìn)行了戰(zhàn)略講解。他說道:“走訪惠達(dá)市場時(shí)候,看見很多門店有一句標(biāo)語很震撼‘寧砸千萬件,不售一次殘’,我相信有對消費(fèi)者如此負(fù)責(zé)任的態(tài)度,一定能做好企業(yè)。”他表示,惠達(dá)衛(wèi)浴發(fā)展40年是一個(gè)偉大的企業(yè),從第一次創(chuàng)業(yè)王惠文老董事長的“敢為人先”,到第二次創(chuàng)業(yè)王彥慶董事長的“主動(dòng)轉(zhuǎn)型”,再到第三次創(chuàng)業(yè)王佳總裁的“傳承、創(chuàng)新”,惠達(dá)衛(wèi)浴新的20年發(fā)展階段將會(huì)更加耀眼。

正如喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢董事長趙輝所說,惠達(dá)衛(wèi)浴的階段目標(biāo)是要通過千商萬店戰(zhàn)略、五年快增戰(zhàn)略,以及各大整合戰(zhàn)役等,強(qiáng)化品類即品牌,搶占“智能馬桶=惠達(dá)”的消費(fèi)者認(rèn)知,讓惠達(dá)衛(wèi)浴從中國衛(wèi)生陶瓷大王,做到中國智能馬桶大王。打造“中國智能馬桶,我選惠達(dá)”的品牌心智。

圖:惠達(dá)衛(wèi)浴國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理韓寶財(cái)

惠達(dá)衛(wèi)浴國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理韓寶財(cái)相信,經(jīng)歷了三年的疫情,衛(wèi)浴行業(yè)2023必將迎來新增長點(diǎn),2023年一季度已經(jīng)看到了明顯效果。同時(shí),他對公司的戰(zhàn)略布局,以及未來國內(nèi)營銷中心工作計(jì)劃進(jìn)行了表態(tài)。他強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):1、國內(nèi)營銷工作要尊重市場規(guī)律,公司領(lǐng)導(dǎo)干部和營銷將士要深入研究市場;2、研、產(chǎn)、銷深入一體化,整合統(tǒng)一,提高效率,讓資源發(fā)揮最大效應(yīng);3、零售為主,服務(wù)先行,服務(wù)好每一位消費(fèi)者。

圖:惠達(dá)衛(wèi)浴執(zhí)行總裁

本次會(huì)議由惠達(dá)衛(wèi)浴執(zhí)行總裁張春玉主持,他對會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),他說:我們看到了國內(nèi)營銷中心的決心,但是戰(zhàn)略是集團(tuán)整體的設(shè)定,關(guān)乎到每個(gè)版塊,每位員工。未來公司也會(huì)不斷豐富組織架構(gòu)和管理模型,做好“五橫四縱”的組織效能提升模型,選好路、搭好臺、布好陣、分好錢、用好人,增強(qiáng)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)能力,成就偉大目標(biāo),向未來要發(fā)展、要增量。

在執(zhí)行總裁張春玉的帶領(lǐng)下,會(huì)議在“犯其至難而圖其至遠(yuǎn),三次創(chuàng)業(yè),勇闖百億”激昂的口號中結(jié)束。“以終為始”,會(huì)議的結(jié)束激活了惠達(dá)衛(wèi)浴第三次創(chuàng)業(yè)開局的澎湃春潮,也將激活未來行業(yè)發(fā)展的洪流。可以預(yù)見,惠達(dá)衛(wèi)浴將為第三次創(chuàng)業(yè)寫下更加璀璨的企業(yè)篇章。

相關(guān)公司:惠達(dá)衛(wèi)浴sh603385

關(guān)鍵詞: 會(huì)議召開 惠達(dá)衛(wèi)浴

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