3月29日,達利食品(03799.HK)發布2022年業績報告。財報顯示,2022年,達利食品實現營收199.57億元,凈利29.90億元。回顧2022年,達利繼續不斷夯實自身的領先優勢、推動產業升級的同時,展現了自身強大的抗風險能力和經營韌性。

依托前瞻性的產業布局與產業鏈優勢,在過去相繼打造7個超10億核心品牌的基礎上,2022年,經過市場檢驗的明星單品脫穎而出。在堅持“用心創品質”企業價值理念指導下,健康綠色、創新升級成為貫穿2022年全年業務的主題詞,并為未來的業績增長奠定堅實的基礎。

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休閑食品產業:健康、高端化升級落地

目前,中國休閑食品產業已經達到萬億規模,但市場集中度仍然較低。隨著勞動力、品牌投入以及可持續生產等成本的升高,產業集中度將進一步升高。在此過程中,具備產業鏈和渠道優勢的龍頭企業,優勢愈發凸顯。

達利休閑食品產業板塊包括達利園、可比克、好吃點三大品牌,2022年實現收入90.30億元。2022年,恰逢達利園20周年。作為中國烘焙糕點行業的領軍品牌,達利園長期保持銷量第一的市占率。2022年,達利園圍繞“健康、美味、高端化”等關鍵詞,為消費者貢獻了更多的高價值新品。除了之前推出的黑全麥小面包贏得良好的市場反饋的同時,提拉米蘇派、全麥面包等新單品,受到消費者的喜愛。

可比克作為中國國產薯片領先品牌,在年輕消費群體中擁有良好的口碑。依托對于上游原產地的深度布局,可比克近年推出了純切薯片。2022年,可比克持續捕捉年輕消費者的需求,推出新品“小彎曲薯片”,優化了原有純切薯片的規格包裝上,提升了口感,并滿足了年輕消費者的個性化需求。

好吃點作為國產高端餅干品牌,具備非常高的知名度。2022年,集團從拓展消費場景出發,持續挖掘細分品類,進一步布局蘇打、曲奇、威化等高價值潛力賽道,覆蓋更高消費人群。“蘇噠SOULDAR”蘇打餅干系列迎合消費者的健康化需求;“威幸Veekin”威化餅干系列主打休閑消費場景,滿足消費者的個性口味需求。藍蒂堡曲奇,不僅成長為明星單品,且在春節等消費場景,成為親朋好友送禮的伴手禮。2022年,藍帝堡曲奇更是得到比利時國際美味評鑒所美味專家的認可,榮獲國際美味獎。

家庭消費板塊:引領產業升級創新

2022年,達利家庭消費板塊保持穩健增長的勢頭,實現收入37.05億元。

來自第三方的數據顯示,2021年,在零售渠道豆本豆已經成為市占率第一的領軍品牌,并且市占率每年持續提升。依托對于上游產業鏈原料的深度布局以及研發工藝的不斷創新,豆本豆在有機全豆奶的基礎上,繼續深化有機布局,2022年推出全系列有機豆奶,繼續引領豆奶產業的升級。2022年,憑借在研發工藝上的持續精進,“豆本豆豆奶全豆生產技術”獲得中國食品工業協會科學技術獎特等獎。

當前,伴隨消費者對于健康和可持續發展理念的關注,植物機在全球范圍內迎來持續增長。大豆素有“植物蛋白之王”的美譽,由于其營養價值高、易大規模獲取等優點,是最具營養、最具市場空間的植物基產品。對比海外市場,包裝豆奶在中國的人均消費量仍然很低,有廣闊提升空間。豆本豆作為領軍品牌,將繼續肩負行業責任,繼續向消費者普及“雙蛋白”均衡飲食的營養理念,為消費者提供健康營養的植物基產品。

美焙辰自2018年推出以來,始終保持市場前二的領導地位。2022年,美焙辰依托達利在全國深度布局的優勢,覆蓋超過15萬的終端網點,規模優勢明顯。美焙辰始終強調產品差異化和功能性,持續精進產品矩陣。2022年,美焙辰在不確定性環境下,展現靈活的市場操作策略和能力,推出即食漢堡等熱銷單品,獲得年輕消費者好評。

即飲飲料板塊:新機遇將帶來新增長

達利即飲飲料板塊包括功能飲料樂虎、茶飲料和其正等。2022年,疫情的反復帶來線下消費場景的缺失,在此情況下,達利即飲飲料板塊實現收入51.23億元。

樂虎通過專業的品牌形象、差異化的規格定位和強大的渠道網絡,在行業中建立起了忠實的消費群體,優勢明顯。依托產品清晰的功能屬性,功能飲料呈現高用戶粘性和高復購率,是近年來領跑飲料行業的優質賽道,同時疫情后戶外運動及賽事的恢復將為該賽道進一步注入增長活力。在競爭格局持續變化的機遇期,樂虎在積極獲得增長市場的同時,也將持續提升市場份額。

涼茶有著傳承數百年的文化沉淀,具備廣闊扎實的市場容量。和其正作為深耕涼茶行業的領先者,通過一系列創新舉措,賦能產業升級。2022年,和其正打破行業邊界,創新推出新派涼茶“萂茶”,在傳統涼茶的基礎上融入花和茶的特調口味,突出有花有茶的低糖涼茶配方,為涼茶產業注入全新活力。同時,隨著消費者對健康的追求日益提升,無糖和低糖飲料市場規模增長迅速,達利敏銳捕捉市場趨勢,通過長期產品積累和用戶洞察,推出主打無糖純茶和低糖果茶的新式茶飲單品,以健康綠色成分和創新型包裝提升品牌形象,吸引年輕消費群體,帶動增長。

財報表示:“集團相信,隨著疫情后經濟活動和消費場景的恢復,團隊專業化執行能力提升,即飲飲料收入將大幅改善。”

夯實多重優勢,展現可持續發展能力

作為一家民營食品飲料龍頭企業,過去30多年里,達利食品通過前瞻性的產業布局以及面向未來的持續創新能力,多次跨越企業成長周期,在多個主流產品品類建立了領導地位。

遍布全國范圍的從東到西、從南到北的36個食品飲料生產基地,仿佛一張覆蓋全國的大網,可以說達利食品把工廠建在了離消費者最近的地方;超過6000家的經銷商、350萬個終端網點構筑成的渠道優勢,使得達利的產品能夠更高效的觸達到最廣泛的消費者群體;此外,渠道的協同優勢也讓其“多品牌多品類”的潛力優勢得到充分釋放。這些都成為企業最重要的“基礎設施”和“護城河”。基于這樣的“基礎設施”,結合企業多年來深耕于食品飲料行業積累的資源和能力,成為驅動品類迭代、成就全新成長曲線的根基。

2022年,達利食品圍繞健康綠色、創新升級等關鍵詞,持續推進產品創新和產業升級,夯實渠道優勢。值得一提的是,在財務報告發布的同時,2022年達利食品發布第7份ESG(環境、社會與公司治理)報告。圍繞“品質、健康、綠色、創新、責任”主題,企業展現了良好的可持續發展能力。

展望未來,達利食品表示,將不斷推進休閑食品健康增長,激發即飲板塊迸發新的市場活力,推進植物基的高端和創新,擴大短保的優質終端網點布局和規模化優勢。未來,達利在產品和渠道上的深厚積淀與充滿活力的組織體系將形成有效共振,業績增長潛力有望不斷釋放,將為股東創造更大的回報,為消費者創造更加美味、健康的產品。

本文來源：財經報道網

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