9月29日,寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群在2020世界新能源汽車大會(huì)上透露,寧德時(shí)代已經(jīng)開發(fā)出不起火只冒煙的電池產(chǎn)品,將于年底在一些車型上量產(chǎn)。
“國(guó)標(biāo)要求電池5分鐘不起火,我們新開發(fā)的產(chǎn)品可以做到不起火只冒煙,會(huì)在年底在一些車型量產(chǎn)...即便一個(gè)電芯起火,整個(gè)PACK(電池包)只冒煙,這是直接解決痛點(diǎn)的方案,”他表示,目前高能量密度,高安全性已經(jīng)沒有問題,只是低成本還需要時(shí)間解決。
寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群在2020世界新能源汽車大會(huì)上演講 圖片來源:寧德時(shí)代
曾毓群提到,通過創(chuàng)新和研發(fā),寧德時(shí)代不斷提升動(dòng)力電池在里程、充電、低溫、保值、成本、安全等維度的性能和優(yōu)勢(shì),高鎳加硅負(fù)極已經(jīng)可以量產(chǎn),CTP(Cell to Pack,一種宣稱能夠大幅減低整包重量的技術(shù)——觀察者網(wǎng)注)也已經(jīng)量產(chǎn)。
在當(dāng)天的會(huì)上,曾毓群還強(qiáng)調(diào),歐洲新能源汽車產(chǎn)業(yè)投資力度已經(jīng)反超中國(guó)。“2018年,中國(guó)對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的投資額約為歐洲的7倍,2019年歐洲迅速加大投資力度,中國(guó)不足歐洲30%。”
在他看來,這樣的形勢(shì)非常險(xiǎn)峻,我國(guó)對(duì)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型不能猶豫,“如果未來幾年仍然是這個(gè)趨勢(shì),沒有投入就沒有產(chǎn)出,我們就很難繼續(xù)待在第一梯隊(duì)。”。
他認(rèn)為,歐洲市場(chǎng)的反超,主要得益于財(cái)稅政策和管理政策的推行。“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)補(bǔ)貼最高為2.25萬元,2022年以前免10%的購(gòu)置稅;而歐洲市場(chǎng)的補(bǔ)貼政策最高為德國(guó)的7.36萬元,還減免了3%的增值稅。”
曾毓群呼吁我國(guó)政府能推出電池租賃相關(guān)補(bǔ)貼政策,一方面可以降低用戶的購(gòu)置成本,另一方面企業(yè)也可以持續(xù)技術(shù)投入,在10年之后就可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
此外,曾毓群還預(yù)測(cè),油電平價(jià)時(shí)代將在2023年部分到來,2025年將全面到來。
曾毓群講話全文:
尊敬的萬鋼副主席,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們,大家上午好!
今天很榮幸能夠參加世界新能源汽車大會(huì)。我的演講主題是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同,共促新能源汽車行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。主要包括三個(gè)方面,擁抱變革、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)協(xié)同。
擁抱變革 把握產(chǎn)業(yè)重大機(jī)遇
當(dāng)前,人類所共同面對(duì)的氣候問題依然嚴(yán)峻,能源消費(fèi)導(dǎo)致的全球變暖日益嚴(yán)重,全球平均氣溫上升已突破1.2℃,這個(gè)內(nèi)生因素驅(qū)動(dòng)行業(yè)高速發(fā)展。
在這種共識(shí)的作用下,各國(guó)以及全球車企向新能源轉(zhuǎn)型的動(dòng)力與日俱增,汽車電動(dòng)化在最近幾年速度明顯加快,我們預(yù)計(jì)全球新能源乘用車在2025年銷量達(dá)到1200萬輛,全球新能源汽車銷量在2019-2025的年復(fù)合增長(zhǎng)率將會(huì)達(dá)到32%。
最近我在北京車展看到了很多智能化的車,老百姓能明顯看到智能化的效果,五菱的MINI 2.98萬元銷售驚人,到今年12月每個(gè)月要賣3萬臺(tái),明年要賣100萬臺(tái),這個(gè)車很適合年輕人,被叫做午睡神器,中午就可以去車?yán)镂缧荩捎谑羌冸姷模恍枰獡?dān)心一氧化碳中毒。
從全球來看,電動(dòng)化的驅(qū)動(dòng)因素主要有五點(diǎn):
國(guó)家能源戰(zhàn)略方面,能源安全倒逼能源轉(zhuǎn)型。政府層面,各國(guó)的排放法規(guī)不斷加嚴(yán),傳統(tǒng)燃油車達(dá)標(biāo)難度越來越大。企業(yè)層面,全球各大車企電動(dòng)化戰(zhàn)略紛紛提前,以前是通用平臺(tái),既可以做燃油車也可以做電動(dòng)車,現(xiàn)在純電專屬平臺(tái)布局越來越多。用戶層面,消費(fèi)者對(duì)于電動(dòng)化的認(rèn)可度在提高,無人駕駛更是帶來前所未有的駕乘樂趣。基礎(chǔ)設(shè)施方面,充電樁等配套已經(jīng)逐漸完善,且智能化程度不斷提升,能量補(bǔ)給越來越方便,基礎(chǔ)設(shè)施正在成為支撐新能源汽車發(fā)展的保證。
具體來看,到2025年,各車企電動(dòng)化率的規(guī)劃,寶馬33%,大眾25%,沃爾沃50%,特斯拉要賣300萬輛車。其實(shí)到2030年,很多車企都要達(dá)到50%。國(guó)際車企已經(jīng)不再開發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī),我們的高校已經(jīng)在開設(shè)儲(chǔ)能專業(yè)。
上述因素疊加,我們?cè)诮衲昝黠@感受到了市場(chǎng)的巨變,總結(jié)起來就是歐洲的全方位加速和反超。第一個(gè)是銷量方面的反超,今年前7個(gè)月,歐洲新能源汽車銷量同比增長(zhǎng)71%,銷量首次超過中國(guó),且差距在拉大,歐洲全年銷量超過中國(guó)已成大概率事件。
第二個(gè)反超是政策上的,國(guó)內(nèi)乘用車補(bǔ)貼最高2.25萬元,2022年以前購(gòu)置稅免收10%,橫向比較,德國(guó)的最高購(gòu)置補(bǔ)貼可達(dá)9000歐元,無購(gòu)置稅,增值稅從19%下降3個(gè)點(diǎn),法國(guó)的最高購(gòu)置補(bǔ)貼也達(dá)到了7000歐元。在引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型方面,歐洲采用了更為嚴(yán)格的碳排放。中國(guó)的雙積分可以調(diào)整,很多企業(yè)希望政府態(tài)度更堅(jiān)決,更有一致性。
第三個(gè)反超是投資力度上的,2018年,對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的投資額,中國(guó)約為歐洲的7倍,2019年,歐洲迅速加大投資力度,中國(guó)不足歐洲的30%。如果未來幾年仍然是這個(gè)趨勢(shì),沒有投入就沒有產(chǎn)出,我們就很難繼續(xù)待在第一梯隊(duì)。
全面電動(dòng)化在全球范圍內(nèi)加速,也為產(chǎn)業(yè)帶來了更主動(dòng)的優(yōu)勢(shì),那就是成本的逐年下降。到2023年,部分車型可以實(shí)現(xiàn)無補(bǔ)貼首購(gòu)平價(jià),全面的則要到2025年,我們也在想一些其他辦法,比如車電分離,電池租賃,商用車目前較為容易實(shí)現(xiàn),未來各種各樣的模式都會(huì)出現(xiàn)。
技術(shù)創(chuàng)新 夯實(shí)產(chǎn)業(yè)變革基礎(chǔ)
寧德時(shí)代堅(jiān)持三大發(fā)展方向不動(dòng)搖。
第一個(gè)是發(fā)電端固定式化石能源的替代,也就是用先進(jìn)電池和風(fēng)光水等可再生能源的高效電力系統(tǒng)替代煤炭發(fā)電,太陽(yáng)能加儲(chǔ)能的發(fā)電,在光伏利用2000個(gè)小時(shí)的地區(qū)可以把化石能源替代掉。
第二個(gè)是移動(dòng)式化石能源替代,我們要用儲(chǔ)能裝置和動(dòng)力電池來徹底擺脫對(duì)石油的依賴。
第三個(gè)就是應(yīng)用場(chǎng)景的開拓,我們要用電動(dòng)化+智能化來賦能各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域和場(chǎng)景,為各行各業(yè)提供可持續(xù)、可普及、可信賴的能量來源。比如在礦山領(lǐng)域,我們推出了電動(dòng)智慧無人礦山整體解決方案——EnerMagic ,實(shí)現(xiàn)了礦山的無人作業(yè)及全面電動(dòng)化。
而實(shí)現(xiàn)這一切,有賴于我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力也就是創(chuàng)新。通過多年的積累,寧德時(shí)代逐漸形成了四大創(chuàng)新體系:材料體系創(chuàng)新、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、智能制造創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。
為了做好這些創(chuàng)新,寧德時(shí)代堅(jiān)持練好基本功,發(fā)揮想象力。我們要?jiǎng)?chuàng)立世界一流的研發(fā)平臺(tái),因此最近成立了21C創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,研發(fā)投入33個(gè)億,計(jì)劃5年發(fā)展1千多人。歡迎有志之士加入,福建省給了我們創(chuàng)新體制,我們是由民營(yíng)企業(yè)主導(dǎo)的省實(shí)驗(yàn)室,我們有編制,享受企業(yè)的待遇。
通過創(chuàng)新和研發(fā),我們不斷提升動(dòng)力電池在里程、充電、低溫、保值、成本、安全等六大維度的性能和優(yōu)勢(shì),高鎳加硅負(fù)極已經(jīng)可以量產(chǎn),CTP也已經(jīng)量產(chǎn)。
未來我們還要做的CTC,也就是把電機(jī)、電控、整車高壓如DC/DC、OBC等通過創(chuàng)新的架構(gòu)集成在一起,要將快充時(shí)間繼續(xù)縮短到9分鐘,16年200萬公里的電池也在量產(chǎn),未來要在高壓無鈷、無金屬電池體系等領(lǐng)域繼續(xù)探索。
國(guó)標(biāo)要求電池5分鐘不起火,我們新開發(fā)的產(chǎn)品可以做到不起火只冒煙,會(huì)在年底在一些車型量產(chǎn),我們希望即便一個(gè)電芯起火,整個(gè)PACK只冒煙,這是直接解決痛點(diǎn)的方案。目前高能量密度,高安全性已經(jīng)沒有問題,低成本還需要時(shí)間解決。
通過多元化以及開放包容的創(chuàng)新研發(fā),我們希望掌握動(dòng)力電池的全性能核心技術(shù),即真安全、高比能、自控溫、超快充、長(zhǎng)壽命和智管理。
寧德時(shí)代也希望,在未來能夠加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈的合作,通過商業(yè)模式創(chuàng)新,拓寬鋰電池的應(yīng)用領(lǐng)域。我們?yōu)槭裁匆?6年200萬公里,就是為了商業(yè)模式的創(chuàng)新,電池租賃就是優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),我們希望國(guó)家能夠提供長(zhǎng)期低息的貸款買電池,用5、6年把成本收回來,后面10年就都是利潤(rùn)。現(xiàn)在很多運(yùn)營(yíng)公司,先幾年做運(yùn)營(yíng)車或者出租給消費(fèi)者,然后車輛回到運(yùn)營(yíng)公司,PACK給儲(chǔ)能充電站,最后電池進(jìn)行回收,一魚四吃,一魚五吃都可以實(shí)現(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)協(xié)同 凝聚產(chǎn)業(yè)變革合力
如果電動(dòng)車用的電是非可再生能源的,對(duì)化石能源的替代是沒有幫助的,諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主曾說,正因?yàn)殇囯姵氐拇嬖冢稍偕茉创婊茉闯蔀榭赡埽@是改變世界的方式。能源革命和交通革命交融匯聚,可再生能源、先進(jìn)儲(chǔ)能、純電驅(qū)動(dòng)、5G通信、人工智能等先進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步,驅(qū)動(dòng)了萬億的新興市場(chǎng)。
未來電動(dòng)車電池將作為一個(gè)儲(chǔ)能的輔助手段,既可以幫助可再生能源的采納和儲(chǔ)存,也幫助降低電池成本,而以電動(dòng)車動(dòng)力電池、電化學(xué)儲(chǔ)能電站通過區(qū)塊鏈進(jìn)行管理,最終可建設(shè)出中國(guó)特色全球領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)。
憑借網(wǎng)聯(lián)化、智能化、電動(dòng)化和共享化的新四化引領(lǐng),2030年我們將實(shí)現(xiàn)E-Mobility社會(huì),那時(shí)候能量的流動(dòng)將暢通無阻,清潔能源無所不在。無人礦山,無人碼頭很快會(huì)實(shí)現(xiàn),我們最近在做井下煤炭的電動(dòng)化,以后井下就不需要有工人。
寧德時(shí)代的使命就是:立足中華文化、包容全球文化,打造世界一流創(chuàng)新科技公司,為人類新能源事業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)。
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