成都房地產行業如何實現精益生產?

首先，成都房地產企業可以通過優化設計和規劃來減少浪費。例如，在規劃階段，可以使用先進的技術模擬建筑物性能以確保設計滿足所有規定和要求，同時減少材料和能源消耗。此外，也可以通過標準化建筑設計和采購流程來降低成本和提高效率。

其次，成都房地產企業可以利用數字化技術和數據分析來提高生產效率。例如，引入智能化設備和自動化流程來增加生產線的速度和準確性，同時監控生產過程中的數據以及時發現和解決問題。

最后，成都房地產企業可以借鑒其他領域的精益生產方法，如精益管理、全面質量管理等，以提高效率、降低成本和改進流程。

房地產如何團隊賦能?

行業發展要求-良幣鍛造

“四低一高”時代下，房地產行業進入了“良幣驅逐劣幣”尋求高質量發展的新階段，過去上半場劣幣驅逐良幣-比快，現在中場良幣驅逐劣幣-比強。

組織激活重點-團隊賦能

博志成認為團隊是“良幣“打造的重中之重。房企以前說地產三要素一定是”錢、地、人“，只要有錢，就能發展;后來變成了”錢、地、人、產業資源“企業。

培養賦能核心-提質增效

在疫情這個常態化的特殊時期，加上行業變化層出不窮、培訓預算精打細算、任務重工作忙無暇學習、培訓運營要求高配置、無平臺無內容創新乏力一系列問題。

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