(資料圖片)

中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)3月14日訊(記者 陳瓊)華潤(rùn)旗下酒業(yè)板塊近期出現(xiàn)人事巨震，雪花啤酒掌門人侯孝海短期內(nèi)接連卸任華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司、華潤(rùn)酒業(yè)控股有限公司法定代表人兼總經(jīng)理職位，引發(fā)了其退居二線的猜想。

近日，華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司發(fā)生工商變更，侯孝海卸任法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理，均由趙春武接任。該公司成立于2003年6月，注冊(cè)資本約2.47億美元，經(jīng)營(yíng)范圍含酒制品生產(chǎn)；酒類經(jīng)營(yíng)；代理記賬；飲料生產(chǎn)等，由華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))投資有限公司全資持股。

3月10日，華潤(rùn)雪花啤酒有限公司全資持股的華潤(rùn)酒業(yè)控股有限公司發(fā)生工商變更，侯孝海卸任法定代表人、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，由魏強(qiáng)接任。資料顯示，華潤(rùn)酒業(yè)控股有限公司成立于2020年12月，注冊(cè)資本約51.96億人民幣。資料顯示，侯孝海2001年加入華潤(rùn)，擔(dān)任華潤(rùn)雪花啤酒銷售發(fā)展總監(jiān)，2016年3月侯孝海出任華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司總經(jīng)理。

華潤(rùn)系酒業(yè)板塊近期出現(xiàn)人事巨震也引發(fā)了業(yè)內(nèi)巨大關(guān)注，有分析指出，職位的變動(dòng)釋放出侯孝海將逐步退居二線的信號(hào)。也有分析指出，侯孝海此次退出法人或是組織架構(gòu)適配華潤(rùn)的酒業(yè)新世界的正常動(dòng)作。

資料顯示，目前侯孝海仍是華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))投資有限公司法人和上市公司華潤(rùn)啤酒CEO，華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司由華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))投資有限公司全資持股。

白酒分析師蔡學(xué)飛在接受中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)指出，侯孝海工作的變動(dòng)不排除是出于提升華潤(rùn)整個(gè)酒類業(yè)務(wù)板塊資源整合效率的目的，“今年這個(gè)二月份，華潤(rùn)啤酒宣布成立白酒和啤酒兩個(gè)事業(yè)部，那么隨著整個(gè)華潤(rùn)酒業(yè)板塊的不斷的細(xì)分與發(fā)展，相關(guān)的這個(gè)責(zé)任人的這個(gè)工作崗位的調(diào)整，可能更加有利于相關(guān)業(yè)務(wù)的開展，特別是白酒業(yè)務(wù)板塊的縱深發(fā)展和這個(gè)資內(nèi)部資源整合，我覺得可能是為了配合這樣的戰(zhàn)略，做了相關(guān)的這個(gè)人員人事調(diào)整。”

蔡學(xué)飛指出，侯孝海今后的工作重點(diǎn)可能聚焦于整個(gè)公司業(yè)務(wù)板塊的這個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展和多元化，以及國(guó)際化的布局。不過(guò)目前沒(méi)有更多信息披露，接下來(lái)應(yīng)該有具體工作責(zé)任的再劃分，

今年2月，華潤(rùn)啤酒宣布成立啤酒和白酒兩大事業(yè)部，華潤(rùn)啤酒副總裁趙春武將分管華潤(rùn)雪花，華潤(rùn)啤酒首席財(cái)務(wù)官魏強(qiáng)將分管華潤(rùn)酒業(yè)。彼時(shí)，華潤(rùn)啤酒(控股)有限公司CEO侯孝海表示，他本人的工作沒(méi)有任何調(diào)整，“還和之前一樣，如果說(shuō)有什么區(qū)別的話，那就是隨著公司治理架構(gòu)的不斷完善，我將有更充裕的時(shí)間對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)的有限多元化、國(guó)際化戰(zhàn)略和路徑等進(jìn)行深入思考?！?/p>

近年來(lái)華潤(rùn)系在白酒賽道瘋狂布局，進(jìn)駐金沙、金種子、景芝三家白酒企業(yè)，開啟了“啤+白”雙賦能戰(zhàn)略模式。華潤(rùn)啤酒CEO侯孝海表示，華潤(rùn)啤酒做白酒很多人都不看好，因?yàn)樗麄儾恢廊A潤(rùn)怎么做。“我們是用’啤+白’雙賦能，這是主要的推動(dòng)因素，通過(guò)雙賦能能夠構(gòu)建啤酒的新世界和白酒新世界的橋梁，讓兩個(gè)新世界融為中國(guó)大消費(fèi)品的新世界，做消費(fèi)品新世界的開拓者、推動(dòng)者和貢獻(xiàn)者?！?/p>

不過(guò)，對(duì)于擅長(zhǎng)以兼并擴(kuò)張的華潤(rùn)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，入主三家白酒企業(yè)之后的整合工作才是真正挑戰(zhàn)的開始，目前華潤(rùn)白酒板塊的負(fù)責(zé)人大多來(lái)自于華潤(rùn)啤酒板塊的團(tuán)隊(duì)，如何快速適應(yīng)這種變化、避免外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行情況的發(fā)生也成了一大難題，華潤(rùn)白酒賽道瘋狂布局后續(xù)的表現(xiàn)還需觀察。

關(guān)鍵詞：