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全球已經進入數字經濟時代，企業作為經濟社會中重要的單元，也必然要進行數字化轉型。企業數字化轉型的核心是數據，而財務部門具有信息和數據匯集的先決優勢，因此企業數字化轉型必然要求財務數字化。為全面探討企業財務數字化轉型進程中的創新方法和科學實踐，5月23日，由機械工業出版社主辦的 “企業財務數字化創新實踐”論壇暨《數字化時代的財務數據價值挖掘》新書發布會在北京成功舉辦。

機械工業出版社副社長陳海娟、真健康（北京）醫療科技有限公司CFO蔣德啟、世界500強企業財務共享服務中心主任周崇沂、中國人民大學商學院前院長毛基業、陸金申華融資租賃（上海）有限公司總裁胡列類、博陽精訊聯席總裁張炬出席論壇并參與《數字化時代的財務數據價值挖掘》新書發布。

陳海娟在致辭中表示，《數字化時代的財務數據價值挖掘》是全面闡述關于數字經濟時代財務數據價值分析和挖掘的先行者。書中分析了企業數字化轉型的核心特征、信息化和數字化之間的聯系，以及區別財務數字化轉型和企業數字化轉型之間的相互關系等等。幫助我們理清了很多概念，對于研究企業在數字化時代的生存和發展具有非常重要的意義和價值。

蔣德啟跟大家分享了財務信息化和數字化的演變以及企業在實踐方面的知識。蔣德啟表示現在很多財務人，未來極有可能被機器替代，主要原因還是由財務自動化方式引起的。但是，未來在很多工作細節問題上依然是機器無法取代的。

周崇沂指出，數字化企業最核心的特征，就是以數據驅動企業的戰略發展和經營管理等各項行為，用數據來做決策。在《數字化時代的財務數據價值挖掘》這本書里是這樣思考數據的：以數據為原材料，經歷生產加工并創造價值。通過數據生產、數據匯集、數據加工和數據應用這四個階段，最終實現驅動經營和支持決策。

毛基業提到，數字化最核心的目標，一是降本增效，提升運營效率；二是用戶價值創造全聯通時代。企業有更好的手段去和用戶一起協同創新，感知用戶需求和痛點。并通過列舉生活中最熟悉的例子——快遞透明可視的全過程，讓我們生動的感受到企業數字化轉型顛覆和改變我們以往的工作場景。

胡列類認為，現代財務團隊應對數字化轉型必須要培養跨界等多種能力，最基本的就是要培養跨部門和跨領域的合作能力，要掌握數字技術和數據分析能力，還需要具備市場洞察力、戰略規劃和執行力。

說起跨界，張炬就是一個多領域的跨界者，從工廠制造到IT行業再到管理咨詢等。他從流程和數據的細節角度詳細講解了流程和數據的關系、數據和管理體系的關系以及數據和數字化轉型的關系。

2023年數字中國建設將成為風口，財務數字化轉型是重中之重。《數字化時代的財務數據價值挖掘》一書的出版正合時宜。本書講透了如何挖掘財務數據的價值，以實務案例為出發點，遵循問題導向，通過分析問題、解決問題的過程，提煉財務數字化轉型方法論，進一步挖掘財務數據價值，將企業數字化和財務數字化的轉型相結合，探討財務業務和團隊的發展和變革。

本文來源：財經報道網

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