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5月27日，紫金礦業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事、副總裁謝雄輝在首屆中國數(shù)字化綠色化協(xié)同發(fā)展論壇上坦言，對于礦業(yè)企業(yè)，數(shù)字化技術(shù)很難短期內(nèi)體現(xiàn)出明顯的價(jià)值和效益，它是一個長期的投入。因而，要根據(jù)實(shí)用優(yōu)先原則、價(jià)值創(chuàng)造原則、自主可控原則，包括IT基礎(chǔ)架構(gòu)、管理數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)字化、信息安全等推動數(shù)字化與生產(chǎn)的結(jié)合。

謝雄輝認(rèn)為，非常大的挑戰(zhàn)是數(shù)字化的產(chǎn)品對于應(yīng)用而言，短期內(nèi)很難以看到產(chǎn)出，但每個企業(yè)都有業(yè)績的要求和考量，CEO會問國內(nèi)企業(yè)的成本、效益、產(chǎn)量怎么去控等等。從行業(yè)角度看，資源條件與開發(fā)環(huán)境的改變以及全球發(fā)展戰(zhàn)略要求，促使傳統(tǒng)企業(yè)管理模式不得不轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)在礦業(yè)企業(yè)的應(yīng)用。這也帶來很多自身發(fā)展驅(qū)動的變革，比如生產(chǎn)變革需要、管理變革需要、安全管理需要、全球化發(fā)展需要。

據(jù)介紹，目前紫金礦業(yè)正圍繞核心業(yè)務(wù)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以“礦石流”為主線，通過生產(chǎn)工藝和信息技術(shù)的深度融合，實(shí)現(xiàn)資源、效率、成本、周期、企業(yè)價(jià)值的全面提升，推動集團(tuán)實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。

謝雄輝指出，總的來說，數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)決策應(yīng)用都得到了大量應(yīng)用，但是效率與人工智能相比還是有差距，下一步將圍繞安全、降本、綠色、高效運(yùn)營等方面進(jìn)一步安排部署。

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