“引入共建力量打造“職工之家”，旨在圍繞職工需求為職工提供精準(zhǔn)服務(wù)，更重要的是引導(dǎo)企業(yè)提升職工生活品質(zhì)、塑造幸福生活環(huán)境，真正將工會(huì)關(guān)愛送到崗位上，這種建家更加實(shí)用……”一位河南西峽農(nóng)商銀行基層工會(huì)干部對(duì)引入共建力量打造職工之家模式作用頗有感觸。

近年來，河南西峽農(nóng)商銀行充分利用黨群、工會(huì)聯(lián)系職工紐帶作用，通過民主管理、出彩農(nóng)信、暖心驛站、活動(dòng)之家、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引入共建力量打造“職工之家”。

“民主管理”凝聚力量。西峽農(nóng)商銀行工會(huì)積極完善職工民主管理制度，把推進(jìn)黨務(wù)、行務(wù)公開作為實(shí)施民主管理、民主監(jiān)督的基本形式和主要載體，通過多種形式解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。在經(jīng)費(fèi)管理上，積極主動(dòng)接受職工監(jiān)督，做到經(jīng)費(fèi)開支公開化，密切了干群關(guān)系。同時(shí)借助職工代表參政議政的民主權(quán)利，落實(shí)職工提議和提案批辦事項(xiàng)。

“能力提升”融創(chuàng)力量。該行通過“三基”建設(shè)，打造“出彩農(nóng)信人”出彩路。通過金融知識(shí)競賽、崗位練兵活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提升職工勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)行動(dòng)自覺;通過“管產(chǎn)研學(xué)用”活動(dòng)載體，充分發(fā)揮課題帶隊(duì)伍作用，引導(dǎo)青年員工利用專業(yè)知識(shí)開展調(diào)研，進(jìn)一步增強(qiáng)金融人才隊(duì)伍建設(shè);通過先進(jìn)引領(lǐng)、典型示范、宣傳推介，傳遞創(chuàng)先爭優(yōu)正能量，促使出彩農(nóng)信人脫穎而出。

“暖心驛站”傳遞力量。該行從關(guān)心職工生活、解決職工問題出發(fā)，發(fā)動(dòng)全行為患病職工捐款，關(guān)心其健康狀況和治療情況，重要節(jié)日前看望慰問，使患病家庭深深感受到組織的關(guān)懷和溫暖。該行還通過黨日主題活動(dòng)，組織職工積極參與愛心募捐活動(dòng)，多次為貧困群眾、殘疾慈善事業(yè)等捐款、捐物，彰顯農(nóng)商銀行大愛魅力。

“活動(dòng)之家”彰顯力量。該行倡導(dǎo)快樂工作、健康生活的理念，每年開展職工體檢，建立職工健康檔案。加強(qiáng)“職工之家”的硬件建設(shè)，開展豐富多彩的活動(dòng)，充實(shí)了職工的精神文化生活，增強(qiáng)了職工的凝聚力，讓職工有了“以行為家”的歸屬感。通過完善“五小”建設(shè)，提升了職工的“幸福指數(shù)”。

“學(xué)習(xí)熔爐”鍛造力量。西峽農(nóng)商銀行推行學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行理論知識(shí)和專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從效率、能力等方面提升職工素質(zhì)。充分利用新媒體傳播學(xué)習(xí)載體，組織線上學(xué)習(xí)，宣傳先進(jìn)典型，推動(dòng)形成崇尚學(xué)習(xí)、爭當(dāng)標(biāo)兵、強(qiáng)化履職的良好氛圍。近年來，該行通過開展條線條塊學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)復(fù)合型人才培育，不斷提升干部職工的業(yè)務(wù)能力和履職水平，促使金融骨干人才脫穎而出。（供稿：趙澤軒 黃海燕）

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