生產(chǎn)控制圖板概述是如何的呢?

生產(chǎn)進(jìn)程控制的主要方法包括：

①生產(chǎn)控制圖板;

②衡線(xiàn)圖;

③連續(xù)與重復(fù)生產(chǎn)。

在企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度控制過(guò)程中，這三種方法發(fā)揮著極為重要的作用。

生產(chǎn)控制圖板的類(lèi)型分別有什么?

1.Product-Control控制圖板

此種圖板用三尺見(jiàn)方的木板制成，上面方向?yàn)闀r(shí)間比例，可按實(shí)際需要標(biāo)明周、天數(shù)或小時(shí)等。左端可列訂單、產(chǎn)品或機(jī)器名稱(chēng)等。在圖板的主要部分，鉆有許多細(xì)小圓孔，相距約1/ 4寸，在圖板后方有很多固定的松緊拉動(dòng)線(xiàn)，拉至圖板前方左端，表明訂單或機(jī)器名稱(chēng)右方的起點(diǎn)圓孔，上面附有木栓，穿插于圓孔上，若每一圓孔代表一小時(shí)，如某訂單計(jì)劃在3小時(shí)內(nèi)完成，則將此木栓連同松緊拉動(dòng)線(xiàn)拉至差距為間隔3個(gè)圓孔的孔中插上。每一訂單預(yù)留3排圓孔，下方一排圓孔為另一拉線(xiàn)，代表實(shí)際進(jìn)行的進(jìn)度。若目前進(jìn)度已完成兩小時(shí)的工作，則穿插于間隔兩個(gè)圓孔的孔中，若實(shí)際書(shū)面報(bào)告以工作件數(shù)作為單位，則應(yīng)將此件數(shù)化為小時(shí)后再穿插。另在穿透圖板的上下方裝有本口拉線(xiàn)，可以左右移動(dòng)，置于現(xiàn)在時(shí)間上，以此為準(zhǔn)，可一目了然看清目前各訂單進(jìn)度的正常、滯后或超前的情形。此種控制圖板，有時(shí)亦稱(chēng)木栓控制圖板(PegControl Board)。

2.Shed-V-Graphs控制圖板

此為美國(guó)Remington-rand DirOt Shed Rand Corp發(fā)展的控制圖板，用于負(fù)荷以及作業(yè)計(jì)劃的控制。在左邊垂直方向標(biāo)明需要控制的訂單及機(jī)器名稱(chēng)等，方向標(biāo)明時(shí)間。另外備有機(jī)器負(fù)荷卡，長(zhǎng)為l0寸，刻有100期，卡上有時(shí)間與期間的換算表，當(dāng)決定工作時(shí)間后，可依據(jù)此表?yè)Q算在制期間。交剪成所需長(zhǎng)度后插入控制圖板上面的透明下垂帶中，并可以左右移動(dòng)。各種訂單或每部機(jī)器都有此種下垂帶，但是垂疊后，只能看到下面色帶，其長(zhǎng)度即為計(jì)劃的作業(yè)，利用本日拉線(xiàn)與信號(hào)即可看出進(jìn)度的超前或落后情況。

3.Appolo控制圖板

這種控制圖板適用于以一個(gè)月為單位的控制項(xiàng)目。左端列出需要控制的項(xiàng)目，并用小卡片與不同型號(hào)的磁鐵聯(lián)合，使管理更為方便。簡(jiǎn)易控制板 前述控制圖板一般均用于生產(chǎn)控制部門(mén)，供全程控制應(yīng)用，在各工廠(chǎng)內(nèi)通常利用較為簡(jiǎn)易的管制板，以供該工廠(chǎng)本身自行管理使用。例如最簡(jiǎn)易者為黑板粉筆或在木板上覆蓋塑料紙與蠟筆作簡(jiǎn)易甘特圖，以此作控制之用，且調(diào)整時(shí)可經(jīng)擦試改正完成。

關(guān)鍵詞： 生產(chǎn)控制圖板圖板概述主要方法包括進(jìn)度