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焦點訊息:數(shù)治企業(yè) 韌性成長| 2022創(chuàng)見者大會票稅數(shù)字化轉型論壇順利舉行
2022-11-21 15:40:21 來源: 編輯:

隨著“十四五”規(guī)劃的推進,數(shù)字經濟被提升至國家戰(zhàn)略,企業(yè)的數(shù)字化已經是大勢所趨。尤其是隨著金稅四期工程的上線,稅務數(shù)據(jù)作為稅務管理鏈條的核心地位逐漸凸顯;而作為發(fā)票管理數(shù)字化的標志性工程,全電發(fā)票的試點工作也正在快速推進,票稅管理的數(shù)字化轉型成為大勢所趨。在此背景下, “2022全球創(chuàng)見者大會”之“對標世界一流管理:票稅數(shù)字化轉型平行論壇”于11月11日在云南昆明成功舉行,眾多知名學者專家和企業(yè)家匯聚一堂,共同探討企業(yè)該如何洞見票稅數(shù)字化轉型趨勢,化解企業(yè)稅務合規(guī)和票據(jù)管理的諸多挑戰(zhàn),實現(xiàn)以數(shù)治企、韌性成長。

大咖云集共襄盛會,分享以數(shù)治稅前沿洞察


(資料圖片僅供參考)

活動伊始,金蝶中國副總裁、大企業(yè)事業(yè)群副總經理尚惠紅女士首先登臺致歡迎辭。她表示,國家印發(fā)《關于進一步深化稅制改革的征求意見》,明確提出要加快智慧稅務建設,從征管端到企業(yè)端形成立體、全面的智慧稅務管理體系,實現(xiàn)從以票治稅向以數(shù)治稅的分類精細化管理。與此同時,即將在今年年底全面完成的金稅四期,將構建更加清晰、完整的數(shù)據(jù)鏈路,這對每個企業(yè)的稅務合規(guī)和全電的轉型升級是一個重要的信號。

隨后,中國稅務學會理事、北京大數(shù)據(jù)協(xié)會財稅專委會副會長焦瑞進接著這一話題,介紹了金稅四期工程的最新進展,以及對未來突破的設想。焦瑞進認為,圍繞金稅四期工程的功能目標,通過集成和融合推進稅收征管現(xiàn)代化,提升稅務征管系統(tǒng)智能化、集成化、精細化、協(xié)同化“四化”水平,是接下來的發(fā)展方向。他提到,未來的經濟體將是去中心化、共同創(chuàng)造財富的時代,財稅治理也將隨之進入智能治理時代。金稅四期未來推進突破的重點,就是在智能生態(tài)社會財稅治理方面建立更完善的治理體系。

在接下來的演講中,金蝶中國助理總裁、稅務云產品部總經理曾順基從更貼近企業(yè)的角度分享了他的洞察。在他看來,未來集團性企業(yè)進行數(shù)字化轉型,建設路徑可以分為三個階段:第一,稅務數(shù)據(jù)質量提升,要進行數(shù)字化轉型,進行技術性工作,核心目標是高效便捷、合規(guī)遵從;第二,集團綜合管理能力提升,進行實時稅務的精細化運營管控;第三,進行稅務管理的價值提升,幫助決策者進行稅務決策與分析。

金蝶票稅管理解決方案,引領行業(yè)數(shù)字化發(fā)展

本次論壇上,嘉賓們不僅帶來極具前瞻性的行業(yè)洞見,更分享了大量實踐成果和解決方案。行業(yè)頭部集團企業(yè)代表先后登臺,分享了各自在票稅數(shù)字化轉型之路上的探索經驗。

廣西北投集團財務信息化小組負責人、廣西路橋集團財務共享中心主任黃澤表示,北投集團依據(jù) “業(yè)、財、預、稅、資、銀”一體化的理念規(guī)劃稅務管理系統(tǒng),陸續(xù)建立了發(fā)票池、智能化辦稅平臺、稅務風險管控清單及預警系統(tǒng)等,梳理了62項風險管控指標,通過數(shù)據(jù)支撐大幅提升了集團稅務管理的效率。

萬科印力-印嘉科技產品總監(jiān)何劍峰在講話中談到,企業(yè)通過業(yè)財一體化建設,憑證自動化已達到90%以上。他表示,印嘉正圍繞發(fā)票中臺化、申報自動化、數(shù)據(jù)價值化三大目標持續(xù)開展稅務數(shù)字化建設,未來將持續(xù)夯實數(shù)字化能力建設和共享化建設,打造更有效率、更專業(yè)的稅務管理能力。

海信集團數(shù)智化創(chuàng)新中心OTC流程專家王延強介紹道,海信正攜手金蝶打造標準化線上管理,以業(yè)財一體化流程驅動高效的智慧票稅共享服務。在金稅四期下,海信正面向出口退稅一體化、全電時代下關聯(lián)交易的自動化等方向,繼續(xù)探索智慧票稅的更多可能性。

金蝶發(fā)票云科技有限公司總經理陳少斌則表示,對企業(yè)而言,全電發(fā)票既是打通內部的稅務管理、財務各項業(yè)務活動以及業(yè)務里面供應鏈銷售管理各個環(huán)節(jié)關鍵的要素,同時也是打通外部上下游協(xié)同效率、提升供應鏈協(xié)同效率的重要抓手。在新的時代背景下,金蝶發(fā)票云能為企業(yè)提供完整的票稅風控解決方案,將耗時長、重復性高的發(fā)票處理作業(yè)轉為自動化,助力企業(yè)打造團隊數(shù)字化能力,重塑核心競爭力。

多年來,金蝶作為可組裝EBC(企業(yè)業(yè)務能力)的倡導者和最佳實踐者,持續(xù)引領著行業(yè)數(shù)字化發(fā)展,落地了各行業(yè)、多場景的數(shù)字化實踐。金蝶提供的領先解決方案,不僅能夠增強企業(yè)財務分析決策能力,同時還能增強企業(yè)票稅風控能力。截至目前,金蝶云·星瀚稅務云和金蝶發(fā)票云已經成功服務了大量500強企業(yè)客戶,其中包括國家電投、新奧集團、招商局港口、沙鋼集團、萬科印力等知名企業(yè)。未來,隨著全電發(fā)票和金稅四期工程的持續(xù)建設與推廣,金蝶正不斷為企業(yè)帶來更多個性化、多元化服務的票稅管理解決方案,與企業(yè)攜手共同迎接新的轉型變革。

本文來源:財經報道網(wǎng)

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