2023年1月30日，興業(yè)銀行公告稱(chēng)，福建投資集團(tuán)及其子公司自2022年1月1日以來(lái)在二級(jí)市場(chǎng)已累計(jì)增持該行約3.11億股，合并持股比例增至3.01%，晉升第五大股東。同時(shí)，大股東福建省財(cái)政廳完成既定增持計(jì)劃，于2022年7月下旬至今累計(jì)增持近4000萬(wàn)股興業(yè)銀行股份，耗資超7億元。

大股東的增持為興業(yè)銀行的2023年開(kāi)了一個(gè)好頭。

(資料圖片)

同日，興業(yè)銀行發(fā)布2022年業(yè)績(jī)快報(bào)，2022年度，興業(yè)銀行營(yíng)業(yè)收入2223.74億元，同比增長(zhǎng)0.51%；歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)913.77億元，同比增長(zhǎng)10.52%。不良貸款率1.09%，較上年末下降0.01個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率236.44%，較上年末下降32.29個(gè)百分點(diǎn)。

2023年1月9日，華福證券召開(kāi)公司干部大會(huì)，福建省委組織部副部長(zhǎng)陳學(xué)平出席會(huì)議并宣布福建省委關(guān)于華福證券主要領(lǐng)導(dǎo)任職的決定，蘇軍良擔(dān)任福建金投黨委委員、副總經(jīng)理，同時(shí)擔(dān)任華福證券黨委書(shū)記，金融人事曾在2022年12月底報(bào)道過(guò)。

以此為引子，銀行人事盤(pán)點(diǎn)了開(kāi)年以來(lái)，興業(yè)系各業(yè)務(wù)體系的人事變動(dòng)，將分地方分行、總行業(yè)務(wù)部門(mén)、子公司三個(gè)不同維度來(lái)詳細(xì)分解一下興業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后的變化。

變之人事

據(jù)銀行人事匯總，近期興業(yè)銀行涉及到的地方分行一把手調(diào)整：興業(yè)銀行濟(jì)南分行行長(zhǎng)俞裕輝任杭州分行行長(zhǎng)；興業(yè)銀行長(zhǎng)沙分行行長(zhǎng)洪文理任濟(jì)南分行行長(zhǎng)；興業(yè)銀行合肥分行行長(zhǎng)李軍任長(zhǎng)沙分行行長(zhǎng)；興業(yè)銀行昆明分行行長(zhǎng)王惠斌任合肥分行行長(zhǎng)；興業(yè)銀行零售信貸部總經(jīng)理胡斌任昆明分行行長(zhǎng)；興業(yè)銀行長(zhǎng)春分行副行長(zhǎng)王文雷任天津分行行長(zhǎng)；興業(yè)銀行財(cái)富管理部總經(jīng)理王強(qiáng)任呼和浩特分行行長(zhǎng)。

蘇軍良調(diào)任后，誰(shuí)接任興業(yè)銀行杭州分行行長(zhǎng)一直備受關(guān)注，畢竟，對(duì)興業(yè)銀行而言，杭州分行在整個(gè)體系中十分重要。比方說(shuō)張旻在提任副行長(zhǎng)之前，任杭州分行行長(zhǎng)四年多。其接任者蘇軍良任期不滿(mǎn)一年就調(diào)任股東方并接掌華福證券。

據(jù)媒體報(bào)道，蘇軍良剛一上任，就要求大家就多個(gè)方面的公司發(fā)展進(jìn)行思考，其中包括證券行業(yè)發(fā)展、財(cái)富管理未來(lái)發(fā)展、重點(diǎn)區(qū)域聚焦發(fā)展、如何服務(wù)福建、深耕福建。干勁滿(mǎn)滿(mǎn)，意氣風(fēng)發(fā)。

如今，塵埃落定，興業(yè)銀行濟(jì)南分行行長(zhǎng)俞裕輝任杭州分行行長(zhǎng)。

圖為俞裕輝，曾任興業(yè)銀行烏魯木齊分行行長(zhǎng)

俞裕輝的調(diào)任，引起了接下來(lái)一系列興業(yè)銀行地方分行一把手的變化。

興業(yè)銀行長(zhǎng)沙分行行長(zhǎng)洪文理接替其出任濟(jì)南分行行長(zhǎng)。

圖為洪文理，曾任興業(yè)銀行南昌分行行長(zhǎng)

隨著洪文理的調(diào)任，興業(yè)銀行合肥分行行長(zhǎng)李軍接任長(zhǎng)沙分行行長(zhǎng)，興業(yè)銀行昆明分行行長(zhǎng)王惠斌接任合肥分行行長(zhǎng)，興業(yè)銀行零售信貸部總經(jīng)理胡斌則接任了昆明分行行長(zhǎng)。

圖為李軍，興業(yè)銀行合肥分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)。

圖為王惠斌，曾任興業(yè)銀行莆田分行行長(zhǎng)

除上述變動(dòng)外，興業(yè)銀行長(zhǎng)春分行副行長(zhǎng)王文雷任天津分行行長(zhǎng)。

圖為王文雷，曾任興業(yè)銀行長(zhǎng)春分行行長(zhǎng)助理，副行長(zhǎng)。

興業(yè)銀行財(cái)富管理部總經(jīng)理王強(qiáng)任呼和浩特分行行長(zhǎng)。

圖為王強(qiáng)，曾任興業(yè)銀行南京分行行長(zhǎng)助理、副行長(zhǎng)。

變之同業(yè)

眾所周知，興業(yè)銀行曾有“同業(yè)之王”的稱(chēng)號(hào)，而興業(yè)銀行要去掉“同業(yè)”標(biāo)簽也不是什么新聞了。

2014年開(kāi)始，監(jiān)管一系列政策出臺(tái)，對(duì)于野蠻生長(zhǎng)的銀行同業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行高壓監(jiān)管，結(jié)構(gòu)性限制銀行同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。

2016年，在銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)受到政策限制之后，作為曾經(jīng)的“同業(yè)之王”興業(yè)銀行，開(kāi)始通過(guò)持續(xù)性壓降同業(yè)資產(chǎn)，2021年的時(shí)候，興業(yè)銀行同業(yè)資產(chǎn)規(guī)模占比下降至34.36%，發(fā)放貸款、墊款資產(chǎn)占比提升至50.47%。

2016年至2018年興業(yè)銀行的投資資產(chǎn)規(guī)模從3.29萬(wàn)億，下滑至2.89萬(wàn)億；投資資產(chǎn)收益率從5.54%，下降至4.80%。2017年、2018年，在同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模收縮以及加大撥備計(jì)提的背景下，興業(yè)銀行營(yíng)業(yè)收入分別增長(zhǎng)-10.89%、18.08%。

同業(yè)業(yè)務(wù)的壓縮，結(jié)束了興業(yè)銀行高速增長(zhǎng)的時(shí)代，開(kāi)始向所謂零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

“得零售者得天下”。

從2016年到2020年，興業(yè)銀行持續(xù)做大做強(qiáng)零售金融的信念，打造差異化、智能化、精品化的零售銀行戰(zhàn)略。2020年興業(yè)銀行將財(cái)富管理與私人銀行業(yè)務(wù)提上戰(zhàn)略?xún)?yōu)先位置，增強(qiáng)財(cái)富管理業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造和對(duì)“商行+投行”戰(zhàn)略的支撐功能，打造投資生態(tài)圈。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近三年來(lái)，興業(yè)銀行零售綜合金融資產(chǎn)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到15%，零售客戶(hù)、個(gè)人貸款規(guī)模、零售凈營(yíng)運(yùn)收入復(fù)合增長(zhǎng)率均超過(guò)20%，其中私行客戶(hù)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到25%。

2022一季度，興業(yè)銀行營(yíng)收為594億元，歸屬凈利潤(rùn)為275.8億元。零售貸款余額方面，興業(yè)銀行為1.88萬(wàn)億元。其中，個(gè)人住房貸款為1.12萬(wàn)億元，占零售貸款比高達(dá)59.64%。

在消費(fèi)金融領(lǐng)域，截至2021年末，興業(yè)銀行信用卡發(fā)卡量為5970.13萬(wàn)張，信用卡貸款余額為4364.83億元。

急速發(fā)展的同時(shí)，2021年，興業(yè)銀行信用卡不良率為2.29%，同比上升了0.13個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)，興業(yè)銀行信用卡投訴案件量高達(dá)12.39萬(wàn)件。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)改革發(fā)展、組織架構(gòu)改革，領(lǐng)導(dǎo)班子重組，興業(yè)的任務(wù)一樁接著一樁。

目前興業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)班子為，董事長(zhǎng)呂家進(jìn)、行長(zhǎng)陶以平、監(jiān)事長(zhǎng)陳信健、副行長(zhǎng)孫雄鵬、副行長(zhǎng)張旻，副行長(zhǎng)張?chǎng)?/p>

明天，金融人事將持續(xù)拆解，興業(yè)銀行一把手呂家進(jìn)空降后興業(yè)銀行的變化以及總行業(yè)務(wù)部門(mén)一把手的變動(dòng)。

關(guān)鍵詞： 人事變動(dòng) 興業(yè)銀行