編者按：近期，光明網策劃推出“理響中國·春江水暖鴨先知”理論融媒體系列視頻，邀請權威專家學者，走進我國各地的產業園區、企業車間等生產一線，探訪一個個企業創新發展的生動故事，共同探尋我國經濟發展的新動能、好經驗。本期視頻，中國社會科學院經濟研究所研究員張小溪走訪河南省商丘市睢縣，探尋睢縣制鞋如何走出一條從無到有、從有到優的跨越式發展之路。

【文字實錄】

張小溪【中國社會科學院經濟研究所研究員】：說起運動鞋，我們往往會想到福建泉州、浙江溫州這些傳統的制鞋基地，但你腳上穿的運動鞋很可能是河南睢縣制造的。睢縣這個傳統的農業大縣，現在已經有600多家制鞋企業，平均每天生產100萬雙鞋。全國每10雙休閑運動鞋，就有3雙是睢縣制造的。從中原的農業縣，到今天的“中國制鞋產業基地”，從傳統制鞋到智能制鞋，睢縣依靠一雙鞋走出了一條全新的發展道路。

鄒銀芳【中喬(河南)體育有限公司總經理】：現在來到我們的智能建模室。我們傳統制鞋流程中有一個畫線的工藝，就是我們把鞋面、鞋底配好之后畫一條軌跡，這條軌跡主要是讓我們擦膠的員工和貼底的員工有一個參考值。現在智能制造就不需要人工畫線了。工程師會把鞋面和鞋底直接放到工業相機里面，機器自動采集數據，利用大數據轉換成鞋型圖，軌跡就自動生成了。接著，“機器手”會試擦膠，開展產前精準度驗證，調整完之后，一鍵就到了生產線開始大規模生產。從建模到調整完成只需要五分鐘。

張小溪：剛才我在車間看到我們自動化的程度是非常高的，把這種智能設備引進來之后對我們生產者有什么特別顯著的好處？

鄒銀芳：我們半智能的設備已經達到80%以上了，人跟AI結合后讓很多工作更加簡化、更加優化、更加快。第一個就是提升了產品的速度，三十分鐘鞋子做完之后就可以直接出貨發貨。另外就是我們減少了員工的疲勞度，員工都是操作電腦、收材料，他就比較輕松。最大的一個優勢就是產品質量更優、科技含量更高。

張小溪：咱們作為一個制造業的企業，其實也是參與到設備研發的過程。

鄒銀芳：我們在2021年到睢縣之后，就開始看看這邊的產業鏈有沒有做自動化的。2022年下半年，我們發現了深慧視這條自動線，當時看這個設備也不錯，就想跟他們一起讓這個智能化走進我們的產業。做自動化，你不可能說一步到位，會經過很長時間的磨合、磨合再磨合，這樣才把它做成功。

張小溪：所以在制造業升級的過程中，我們是離不開技術的一個支撐，但同時我們也從需求側對智能設備的研發有一個促進作用。只有二者有機結合，才能使制造業更加智能化。

張小溪：從制造到智造，智能化為一雙雙鞋注入了科技的力量，讓整個制鞋產業跑得更穩、更快、更遠。在睢縣，這樣的智能化生產線還有很多，它們是如何研發出來的，我們一起去看看！

匡麗霞【深慧視(商丘)機器人有限公司平臺經理】：這是我們公司研發的一個智能生產線，主打的是成型鞋的粘合。

張小溪：咱們作為一家本土的設備研發企業，跟國外的設備比起來有什么優勢？

匡麗霞：國外進口的設備一般都是一套一千多萬元，而且所有的東西都依賴國外，它的技術是被壟斷的。我們現在自主研發的，第一個是價格降下來了，可能也就在五六百萬元，還有一個就是所有的從芯片到硬件、軟件都是國產化，我們就不受人家“卡脖子”了。

張小溪：咱們研發過程中有哪些攻關的難點呢？

匡麗霞：這種衣食住行的東西，換款速度非常快，就像您今天看到它同時在做好幾個款的鞋子，它要的就是產線的兼容性。它只要有問題，我們就要第一時間給它處理掉，那就不影響生產運行。我們要去工廠做調研，自己去流水線上看工人怎么操作，手把手去體驗一下，一步步地提升到今天的成績。但我們還是有提升的空間，可以做得更好的。

張小溪：靠一雙鞋帶動一座城，今天的睢縣是名副其實的“中國制鞋產業基地”。然而，在十多年前，這里還是有一個農業大縣，連一家鞋廠都沒有。這種變化的背后離不開當地政府的布局和努力。

劉林【睢縣先進制造業開發區管委會副主任】：十幾年前，睢縣作為一個傳統的農業縣，沒有豐富的自然資源，工業基礎也比較薄弱。2011年，當選定要發展制鞋產業之后，我們搶抓了三次重大的產業轉移機遇，實現了制鞋產業從無到有、從小到大、從大到強的一個轉變。

下一步，我們發展智能化是有一些想法的，在大的一些企業當中，想引進聯想深慧視整條智能生產線。對中小型企業，我們采取的是對電腦針車、智能裁斷等環節上的智能化升級，讓生產線提高工作效率、節約用工成本，提高精確度和精密度，滿足企業進一步發展的需求。

張小溪：制造業是實體經濟的基礎，也是國計民生命脈所系。習近平總書記強調，深入實施制造業重大技術改造升級和大規模設備更新工程，推動制造業高端化、智能化、綠色化發展，讓傳統產業煥發新的生機活力。對于許多承接傳統制造業的縣域而言，如何探索出一條適合自身發展的智能制造之路，是當務之急。

今天，我們走訪了睢縣的制鞋產業，發現了一條中國縣域經濟發展的新路徑。當東部沿海地區的企業面臨一個因成本攀升而進入騰籠換鳥階段時，睢縣握住了這個機遇，承接了這些傳統的制造企業。但是，睢縣又不是簡單地對制造業進行承接，一方面，通過頭部企業加全產業鏈招商，形成一個集群效應；另一方面，同步引入研發中心、檢測平臺，將傳統的代工基地升級為一個新的源發地。這種既順勢而為又主動造勢的策略，打破了傳統的縣域經濟低端鎖定的宿命，向我們證實了：制造業承接與價值鏈攀登，其實是可以并行不悖的。

在采訪中，我們發現機械臂解決了鞋面抓取的問題，這種小步快跑的創新模式，既平衡了技術投入與產業的穩定性，也讓企業切實感受到機器換工不是代替人工，而是通過人機協同讓工人從流水線工轉變為一個設備的管理師，實現了生產效率與人力資本的雙重升級。

睢縣的成功經驗向我們展示了傳統產業升級的中國方法論，揭示了一條可復制的路徑。對于中西部的縣域城市而言，可以充分立足于本地的稟賦優勢，將傳統產業視為富礦，用新技術去重塑其內核。畢竟沒有落后的產業，只有落后的生產方式和組織形態。當一雙鞋能融合5G、 融合AI、融合碳中和等時代基因，更多的“睢縣奇跡”將在中國的縣域經濟中綻放。

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