美國摩根大通CEO杰米·戴蒙(Jamie Dimon)剛剛訪問了中國，日前他公開表示，面對美國的關稅打壓，中國人并不害怕，想讓中國對美國卑躬屈膝的想法是不現實的。

中國能夠昂首挺胸，因為有越來越多的中國公司能生產出讓美國消費者喜歡的“中國智造”產品。

近期，一個來自中國的娃娃Labubu最近成為了世界頂流。Labubu從最初被部分人認為“丑”到如今全球范圍內爆火，在美國大幅增加關稅的情況下，Labubu在歐美依然“一娃難求”，即便是翻倍加價，全球的粉絲仍然趨之若鶩。

Labubu的成功首先離不開設計者，Labubu設計師龍家升在歐洲生活了很長時間，他的設計語言本身非常國際化，這為Labubu的全球火爆奠定了基礎。產業時評人張書樂分析稱，Labubu從形象方面來說，萌但有些搞怪，且加入了一些北歐元素，形成了一種暗黑風格的萌，但又沒有明確的文化界限，這讓消費者們突然有了耳目一新之感。

當然，明星的帶貨為Labubu帶來了現象級的曝光。泰國公主拎著掛有Labubu的愛馬仕鉑金包現身時裝周，歐美天后蕾哈娜曬出Labubu掛件、球星貝克漢姆也在社媒上曬出了女兒“小七”送給自己的Labubu玩偶，并掛在背包上。

Labubu的全球化路徑與傳統“文化輸出”不同，它不依賴如熊貓等東方符號，也不強加宏大敘事，而是以“去標簽化”姿態滲透進全球市場——新加坡限定版魚尾獅Labubu一經推出就在當地受到熱捧、泰國限定版Labubu穿上了金絲特色服裝，“文化嫁接”策略讓Labubu成為跨文化共鳴的超級載體。

“Labubu的營銷從海外開始反向影響到了國內市場，海外明星博主在ins上的圖文，一下讓Labubu出圈，營銷邏輯上來說，斷貨、稀缺性、明星價值和二手交易價值多重因素，讓Labubu成為了頂流。潮玩商品的成功，除了優秀的設計和產品素質以外，還需要綜合符合年輕消費者情緒價值的提供，消費者對于玩具內涵的共鳴以及二級市場的交易熱度等因素，Labubu都非常符合。”CIC灼識咨詢董事總經理姜驍瀟對第一財經記者表示。

而上述一切的設計、品牌效應和情緒價值，都體現出中國制造向中國智造的轉型。以往各類IP大多源自于海外，中國工廠承擔的是制造業務，然而Labubu的全球火爆向世界證明了中國設計師的國際化創造力，原創設計和文化認同給了Labubu很高的產品溢價，這也是為何在高關稅和渠道加價之下，Labubu仍然在國際市場熱銷，就是因為中國智造的能力，而并不僅僅是制造。

仔細觀察可以發現，除了Labubu在全球爆火，電影《哪吒2》進入全球電影票房前五位，也是創造了歷史，此前幾乎沒有亞洲電影進入前40位；DEEPSEEK和宇樹科技的橫空出世讓世界看到了中國科技的飛速發展，在AI領域，中國科技公司交出了一份亮眼的成績單。中國智造日益在文化、科技等領域讓全世界眼前一亮。

再進一步說，當“對等關稅”等來襲，只有制造而沒有智造的商品很容易被替代或無法承受高成本與高價格，但是類似Labubu、《哪吒2》、DEEPSEEK的AI技術等具有中國智造的高含金量產品，在獲得文化認同和技術認同后，即便遇到關稅或其他成本增加，也不會影響銷售，這就是中國制造向中國智造轉變的意義。

當然，Labubu的大火也是一把“雙刃劍”，大量仿制品的出現也給Labubu本身的形象帶來負面影響。姜驍瀟認為，從消費者端來說，正品Labubu產品才有追捧價值，這也催生出了各種平臺交易及鑒定服務。而對于泡泡瑪特來說，對于供應鏈管控和正品驗證的方式必須不斷加強才能保證產品持續熱度，可持續發展。在法律方面，也需要對于侵權、仿冒等行為予以嚴厲懲處，保護設計師和品牌的正當權益，要讓中國智造長期發展。

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