措施包括：
一是完善機制，強化執(zhí)行。明確付款期限和支付方式，將“60天付款”作為所屬單位付款期限要求，加強資金監(jiān)督和過程管理。
二是優(yōu)化流程，提升效率。加強采購、財務等部門內(nèi)部協(xié)同，進一步精簡審批環(huán)節(jié)，確保付款流程暢通無阻。
三是技術賦能，精準管控。充分利用數(shù)字化云工作臺，實現(xiàn)對合同執(zhí)行、發(fā)票匹配、付款申請等全流程節(jié)點的實時監(jiān)控，確保每一筆應付款項按期支付。
文中表示，中國一汽作為國有特大型汽車企業(yè)集團，始終視供應商為最緊密的合作伙伴，堅持命運與共、互利共贏，共同實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。面向未來，中國一汽將深入貫徹黨中央、國務院決策部署，踐行央企使命擔當，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)一道，聚力建設更加健康、更可持續(xù)的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)，共同開創(chuàng)中國汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
關鍵詞：
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