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鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。當(dāng)前，不少優(yōu)質(zhì)勞動力返鄉(xiāng)、歸鄉(xiāng)成為“新農(nóng)人”，如何讓這些懂農(nóng)業(yè)、擅技術(shù)、會管理的人才持久留在鄉(xiāng)村，關(guān)乎鄉(xiāng)村振興的長遠(yuǎn)大計，值得分析研究。

一直以來，我國堅持把鄉(xiāng)村人力資本開發(fā)放在首要位置，大力培養(yǎng)本土人才，引導(dǎo)城市人才下鄉(xiāng)，推動專業(yè)人才服務(wù)鄉(xiāng)村。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)、組織振興，關(guān)鍵要靠人才來推動，必須進(jìn)一步明確人才是鄉(xiāng)村振興的重要戰(zhàn)略資源，堅持把引進(jìn)人才與培養(yǎng)人才通盤謀劃，將留住人才與其作用發(fā)揮統(tǒng)籌考慮。只有將人才引進(jìn)來、育出來、留下來，才能讓鄉(xiāng)村人才一心一意地扎根在基層、奉獻(xiàn)在一線，為鄉(xiāng)村振興“造血蓄能”。

在鄉(xiāng)村人才建設(shè)過程中，眼下依舊存在一些短板弱項。農(nóng)村本土人才培養(yǎng)難留住難、大量精英人才向城市聚集、外來人才難以安居樂業(yè)，成為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一大障礙；鄉(xiāng)村人才振興體制機(jī)制也有待完善，各類主體在鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)中的作用發(fā)揮得還不夠充分，高技能人才職業(yè)技能培訓(xùn)亟需提升；等等。鄉(xiāng)村振興需要更多元化的人才參與，無論是鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級還是農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，人才都是首要資源。對此，應(yīng)以目標(biāo)為導(dǎo)向，堅持廣招英才、高效用才，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興各領(lǐng)域人才規(guī)模不斷壯大、素質(zhì)穩(wěn)步提升、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，在鄉(xiāng)村振興過程中培育好人才這個“金種子”。

其一，加快培養(yǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才。深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)民培育計劃，重點(diǎn)面向從事適度規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)民，分層分類開展全產(chǎn)業(yè)鏈培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)后技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，支持創(chuàng)辦領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。建立農(nóng)民合作社帶頭人人才庫，加強(qiáng)對農(nóng)民合作社骨干的培訓(xùn)。鼓勵農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、退役軍人、科技人員、農(nóng)村實(shí)用人才等創(chuàng)辦領(lǐng)辦家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社。

其二，依托二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育人才。實(shí)施農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人培育行動，不斷改善農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。要加快建設(shè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化實(shí)訓(xùn)基地，依托全國電子商務(wù)公共服務(wù)平臺，建立農(nóng)村電商人才培養(yǎng)載體及師資、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證體系，開展線上線下相結(jié)合的多層次人才培訓(xùn)。

其三，重視鄉(xiāng)村治理人才培養(yǎng)。從經(jīng)營管理的角度講，要不斷夯實(shí)農(nóng)村基層治理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，在鄉(xiāng)村治理、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營等方面積極培育一批思想解放、眼界開闊、示范帶頭的干部，讓鄉(xiāng)村振興的好政策能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。 （作者：邵海燕 來源：經(jīng)濟(jì)日報）

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